投資禪語-高檔有股可賣，低檔有錢可買
2026年4月，我人在馬來西亞吉隆坡，站在55層樓高的飯店俯瞰這座城市，眼前那兩棟熟悉的雙子星大樓映入眼簾——曾是007電影的取景地，如今靜靜矗立在天際線上。
朋友說要帶我住在「雙峰」附近，我還以為是什麼山區，後來才明白，他說的雙峰，就是我們台灣人口中的「雙子星大樓」。
就在這個旅途中，我突然看見台股逆勢大漲，當下毫不猶豫地執行了賣股計畫——那一刻的從容感，讓我想起一句我追了將近二十年才真正活出來的股市殘語：
「高檔有股可賣，低檔有錢可買。」
這句話說起來簡單，但要真正做到，絕非幾年能悟透。
一、什麼是「殘語」？從德山買點心說起
在佛教禪宗裡，有一種教學方式叫做「殘語」。
殘語不是廢話，而是一種看似簡單、卻需要親身實踐才能真正理解的語言。
它不像教科書那樣條理分明，而是透過一個觸動，讓人瞬間開悟。
我想說一個著名的禪宗故事——德山買點心。
德山宣鑒禪師，本名周金剛，是一位對《金剛經》深有研究的僧人，還寫了一本詳細的注解著作，在當時頗負盛名。
聽說南方禪宗講求「直指人心」，不依賴文字，他有些不服氣，便挑著自己的著作南下，準備與南方禪師一較高下。
途中，他遇到一位老婆婆在路邊賣點心。他想買些點心充飢，老婆婆卻問了他一個問題：
「聽說《金剛經》有言：過去心不可得，現在心不可得，未來心不可得。請問你要點的是哪一個心？」
這一問，把周金剛問得啞口無言。他苦心鑽研多年的經典，在一位賣點心的老婦人面前，竟然說不出話來。
這就是殘語的力量——不是說出來的道理，而是活出來的體悟。
投資也是一樣。
「高檔有股可賣，低檔有錢可買」——這句話任何人看了都會點頭稱是，但真正能做到的人，少之又少。
那些在股市裡自稱達人、頭頭是道的人，往往只是說得一口好殘語，卻在關鍵時刻和大多數散戶一樣，在高點追漲、在低點恐慌賣出。這，就是「口頭禪」——說得出，卻活不出。
二、我的親身經歷：從口頭禪到真正落實
我第一次看到這句股市殘語，是將近二十年前的事。當時看了一篇文章，覺得這句話太有道理了，心想這不就是巴菲特的智慧嗎？低買高賣，人人都懂。
但我錯了。懂這句話和做到這句話，之間的距離，足以用整個人生來丈量。
2021年，我手中滿倉，甚至部分使用融資。那時市場一片樂觀，到處都是利多消息。
結果隔年俄烏戰爭爆發，台股重挫，我才驚覺——低檔沒錢可買，高檔來不及賣。這不正是那句殘語的反面教材？
我記得1996、1997年間，我幫一位蔡醫師管理資產，當時保留了50%的現金部位。
他非常不滿，覺得我太保守，身邊的朋友全倉買股票，賺得盆滿缽滿，而我卻讓他有一半資金閒置。
那三年（1997、1998、1999），我們的績效整整落後大盤，他把我罵得很慘。
但後來的故事，大家都知道——2000年科技泡沫破滅，台積電本益比從高位崩跌，一路低迷到2009、2010年才重新站穩。
當時那位我非常尊敬的高科技大師說：「天空中看不到一片烏雲。」我心裡想的卻是：「烏雲只是還沒飄過來。」
那次我避開了高點，後來在2003年左右才開始陸續買進。
當然，我不是說自己早已看透一切。
2022年俄烏戰爭那一波，我依然犯了滿倉的錯。
但從去年開始，尤其是今年這一波市場震盪，我終於比較能夠接近那句殘語的精神——在合理位置賣出，不去追悔「賣飛了怎麼辦」，就讓子彈飛一會兒，等待下一個機會。
三、如何做到？資產配置才是解方
很多人問我：要怎麼樣才能做到「高檔有股可賣，低檔有錢可買」？
我的答案是：靠紀律和資產配置，而不是靠情緒和預測。
如果你選擇追單一個股、押注單一產業，你必須具備極強的產業判斷力，還要克服人性的貪婪與恐懼。
這條路我走了超過二十年，還只是「稍微貼近」那個境界而已。對大多數人而言，難度實在太高。
但如果你採用資產配置的方法，情況就大不同。
資產配置的核心概念，是把你的投資分散在不同類型的資產上，例如：
- 股票（成長型資產）
- 債券（防禦型資產）
- 抗通膨資產（商品、黃金等）
- 其他多元配置
然後，定期調整各類資產的比例。
漲多了就賣出一部分，跌深了就補回來。這個「賣多買少」的動作，其實就是在自動實踐「高檔有股可賣，低檔有錢可買」的精神，只是透過比例管理來執行，而非靠直覺判斷市場高低點。
過去流行「股債平衡」策略，認為股市跌的時候債市會漲，可以互補。
但近幾年，我們經歷了股債雙殺的局面，這提醒我們：防禦型資產的比例要適度提高，不能只靠股債這兩個維度。
具體操作上，我建議：
- 一年一到兩次定期檢視：不需要天天看盤，重要的是在關鍵時間點做小幅調整。
- 以比例作為操作依據：不是「感覺漲多了就賣」，而是「某類資產超過預設比例就調整」。
- 調整幅度要小而持續：不需要大幅改變配置，小步調整即可，讓紀律取代情緒。
昨天我和兩位會員聊天，他們從台灣來參加過我的論壇，現在旅居馬來西亞。
我跟他們說了同一句話：「如果你懂得用比例來管理資產，光是這件事通了，你的投資功力就可以再往前走一大步。」
四、台積電、欣興、景碩——個股操作的現實
說完資產配置的大原則，我也想分享一些個股操作的真實經歷，讓這個話題更接地氣。
關於台積電，我的態度一貫如此：它不是漲最快的，但是最穩的。
2022年俄烏戰爭期間，台積電從680元附近一路殺到400多元，那時我一張一張慢慢買，買了大約18張。我也在電視媒體上公開說：「400多的台積電是祖上積德。」當時很多人不信，覺得台股還會再跌。
現在台積電往哪裡走？我認為，如果你手中已經持有，接下來兩三年不需要頻繁看盤。
你只需要把目標鎖定在3000元以上，等台積電到了那個位置，再重新評估產業趨勢有無改變、公司體質有無改變，再做下一步決策。
我也在2022年前後，鎖定了兩家PCB相關的公司：欣興和景碩。欣興前陣子跌到100多元，現在已經在700多元了。這次市場大漲，我今天也賣出了一部分欣興的持股。有人會問：「你不怕賣飛嗎？」
以前會怕，現在不那麼怕了。因為殘語的精神不是抓住每一分利潤，而是在合適的時候做合適的事，然後讓心安定下來。
關於今天台股的逆勢上漲，我有一個觀察：伊朗局勢再度緊張，美股承壓，台股卻大漲。這說明什麼？
市場的邏輯在轉變——投資人上個禮拜怕的是通膨和戰爭，這個禮拜怕的是沒跟上漲勢。
如果上個禮拜的下跌是合理的，這個禮拜就不應該這樣漲；如果這個禮拜的上漲是合理的，那上個禮拜的下跌就是非理性的恐慌。
市場永遠在這種矛盾中擺盪，這正是殘語存在的意義——不要去猜市場，要去管理自己。
五、殘語是活出來的，不是說出來的
我在馬來西亞這幾天，和當地的投資朋友交流，深刻感受到台灣投資人的幸運。
馬來西亞沒有台積電，新加坡的海峽基金表現也不及台灣股市。
很多馬來西亞和新加坡的朋友，非常羨慕台灣有這樣的資本市場環境，必須把眼光擴展到海外，才能接觸到台灣股市的機會。
如果你今天是台灣的投資者，卻沒有好好利用這個優勢，我覺得非常可惜。台灣的資本市場，就是你手邊最好的工具之一。
最後，我想用這句話作為結語：
殘語，是活出來的，不是說出來的。
「高檔有股可賣，低檔有錢可買」——這句話我看了二十年，但真正開始貼近它，是這兩三年的事。
你不需要花二十年走我走過的彎路，只要從現在開始認真學習資產配置，讓紀律替代情緒，讓比例取代猜測，你就已經走在正確的路上了。
巴菲特說他每天跳著踢躂舞去上班，那種快樂，不是因為他每次都猜到高低點，而是因為他清楚自己在做什麼、為什麼這樣做。
我今天賣股的那一刻，感覺很舒暢。不是因為我賣在最高點，而是因為我按照計畫執行了一件正確的事。
希望你也能找到屬於自己的那份從容。
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